„Nu-mi plac bilanturile festive si raportarile kilometrice”, a spus Tudor Giurgiu, presedintele-director general al Televiziunii Romane, la conferinta de presa de ieri, care a marcat un an de la instalarea sa in functie. Totusi, intalnirea cu presa a avut ca scop nu numai anuntarea strategiei de viitor, ci si a bilantului. Pe scurt, Tudor Giurgiu se lauda cu faptul ca la ora actuala implicarea politicului e la „un nivel aproape de zero” si cu faptul ca Televiziunea nationala se indreapta spre o televiziune publica. Situatia nu e insa roza. „Daca nu facem ceva, situatia e pierduta”, a spus Tudor Giurgiu referindu-se la audienta. „Esecul din ultimii ani s-a datorat lipsei unui program pe termen scurt”, a mai spus acesta, dezavuand structura gen piramida „cu un guru care e tras la raspundere si raspunde la telefoane”, dar votand pentru ideea de echipa manageriala. De altfel, trei membri noi au fost anuntati ieri, printre care, in premiera, si cel al unui departament nou, Strategie si Dezvoltare. Potrivit lui Tudor Giurgiu, pana in 2007 orice studio teritorial al TVR va putea fi receptionat din orice punct din tara, intr-un anumit interval orar. Acest lucru se va intampla si pentru zona Bucurestiului, care pana acum avea numai emisii nationale. TVR 2 va avea un continut unic, dar personalizat pentru cele cinci zone ale tarii. Daca se mandreste cu schimbarea la fata a TVR 2, despre TVR Cultural Tudor Giurgiu spune ca a inregistrat schimbari, chiar daca ele nu se vad. In plan se mai afla lansarea unui canal de stiri, a unui website de stiri, a unui canal pentru copii. Un pas important, discutat chiar ieri in sedinta Consiliului de Administratie, este transformarea TVR intr-un furnizor de continut pentru mediile noi de comunicare. „Esecurile, crizele si decredibilizarea TVR au fost cauzate de lipsa unei strategii coerente si concrete”, sustine Tudor Giurgiu, pentru care principalul scop marturisit e cel de a schimba imaginea de televiziune prafuita si manipulatoare si de a castiga increderea oamenilor.
